总算，AM反馈，说之前TikTok店铺里那些所谓违规的信息，解决了，不用担心链接出问题，陆续都会恢复正常了。
然后，这波影响，貌似覆盖范围还有点大，身边八成以上的人，都说有中招，伤害不大，纯恶心人。
但如果再细细的看看，貌似，这波违规里，好像有点隐形的规则，貌似中招的，大多是有所谓“铺货”嫌疑的产品。即使是自己版权的单品，但好像，把几个同行中招的品排列在一起，都能提取到某种“公约数”，找到某些雷同的元素。
不敢确定是不是普遍现象，还是我们自己钻牛角尖。硬生生反推，造出来的自以为的道理。估妄看之。
如果是这样。那么，是不是之后的产品，都得想想是不是会撞到其他竞品的某个元素，而带来额外的风险。需要提前设置或者调整好一道防火墙。
之前，我们在大规模上架之前，多平台，多渠道的测品，更多的目的是看流量，看销量，看正向反馈。
比如在TikTok，我们会提前搜集一个周期内，类似商品的素材，数据和反馈。用以评估商品的潜力和搭建流量模型，同时根据自己的产品优势。拆分内容，看整个内容节点要如何匹配，要怎么设计钩子等……最后根据用户画像，组成属于自己产品的卖点列表和内容机构，先拍剪几个视频，做正向的测试。按照常规，一般的产品流程来说，这样的确足够了。
但现在，我得想想，是不是需要反其道而行之，主动设置几个隐藏的“雷”，或者是剪几个包含有不知道是不是会有问题元素的视频。就是测会不会爆。
现在这个时间节点，如果真的因为之前没做好排雷而出问题，那真的是哭都哭不出来了。
而一般来说，这种问题，更多是在之前搞铺货，搞自发，甚至是接货盘的运营模式里，更容易踩中。然后，其他的被判定为同类的产品，才有可能会遭受池鱼之殃。
以前，类似的测试是没有的，我们大多都只是直接避开明显的问题，而忽视隐藏的问题。而且即使在现有的条件下，包括各种第三方工具，都只会给到你视频的数据，互动，转化等等。但本身这些就有延迟性。而且里面可能有的雷，他们也给不出来。甚至是自己本地的AI软件，在不给到指令和数据积累的情况下，也没法给到一个分析报告。
所以，多数时候，自己启动后的数据和成本，风险和危机，是高于我们的预估的。但就是那句话，都已经上架了，已经花了那么多钱和时间了，沉没成本太高，停不下来了，那只能硬着头皮，先推再说。
现在来看，平台有可能已经开始试探性的测试了。那今后，在大规模投入之前，一定得在测品的时候，加入排雷视频的测试。这样至少心里有底，后续也能少踩几个坑。
谁也不知道这样的测试能有多大的效果，而且也不确定是不是有广泛普及的意义，但就像之前我们每一次复盘的时候，都会得出一些不知道能不能用上的理论或者内容。当时可能没什么用，但一旦后续真的有撞到了，那就能第一时间做出判断，给到答案。
这样看来，这一次的复盘，也就是在给到一条能提前降低风险的操作路线，谁也不知道管不管用。反正也不会花多少钱，这样的试错，可以接受。
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